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战略的特点有哪些

战略的特点主要表现在:1、全局性 凡属需高层次谋划和决策,有要照顾各个方面和各个阶段性质的重大的、相对独立的领域,都是战略的全局.全局性表现在空间上,整个世界、一个国家、一个战区、一个独立的战略方向,都可以是战略的全

有如下特点:(1)战略管理是关于企业整体的管理.(2)战略管理需要管理和改变企业与外部的关系.(3)战略管理具有很大的不确定性和模糊性.(4)战略管理涉及企业的变革.

战略是全局的、长期的、基础性的.例如国家在经济上的战略规划,都是5年、10年甚至上百年的;而军事上的战略行动,都是轰炸工业目标、基础设施等等,从根本上摧毁敌国的战争能力的,而非战术、战役行动那样直接针对作战部队.

企业战略是战略在企业这一特定领域的具体应用.企业战略是指企业为了实现长期的生存和发展,在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划. 企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上,确定和

战略管理具有以下特点: (1)系统性.战略管理是以组织的总体发展为目标来进行的,它指导组织的总体行动,追求组织的总体效果.在对组织内外部环境的分析基础上,制定战略.在协调组织各种局部活动中实施战略. (2)长远预见性.战

1.全局性.这是企业战略的最根本特点.企业的战略是以企业的全局为研究对象,来确定企业的总体目标、规定企业的总体行动和追求企业的总体效果. 2.长远性.战略的着眼点是企业的未来而不是现在,是谋求企业的长远利益,而不是眼前的利益. 3.纲领性.战略确定了企业的发展方向和目标,是原则性和总体性的规定,对企业所有行动能起到强有力地指引和号召作用;是对企业未来的粗线条设计;是对企业未来成败的总体谋划,而不纠缠于现实的细枝末节. 4.风险性.战略是对企业未来发展方向和目标的谋划,而未来是不确定的,因此,战略必然带有一定的风险性. 5.创新性.战略是根据特定的内外部环境,对企业的发展方向、目标、模式和行动等做出的独特安排,是创新性的.

转载以下资料供参考 战略管理的特征 概况 研究战略管理特征必须从战略管理的定义开始.《战略管理思想》一书的作者费雷德大卫教授在书中将战略管理定义为:一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学,

战略决策1、战略是一个组织的总目标,涉及一个时期内带动全局发展的方针、主要政策与分布.(1)对组织未来发展产生冲击的内外环境分析.(2)将整体组织与对其发生冲击的议题进行分析的活动.战略管理的特征:(1)是未来导向,注重组织的愿景、使命、目标.(2)着眼于长远的、总体的谋略.(3)是一个组织寻求成长和发展机会及识别危险的过程.(4)是理性分析和直觉分析的结合.(5)是持续性和循环性的过程.

一个是点,一个是面

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