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无人超市为什么会倒闭

成本太大.无人超市是以数量取胜的.少了五名服务员,却多了五名技术员,一名技术员的工资能抵上十名服务员.而这五名技术员一共可以维护一百家无人超市.如果一百家全开起来,还能有盈利,如果仅仅一二家,必亏无疑.

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就在去年,由马云提出来的无人超市运营模式席卷整个中国,引起众人议论纷纷.但可惜的是,虽然他真的把如此超市在多个地方开设起来,但结局仿佛并不美妙,最终也只能无奈宣告失败.难道无人超市的推行就当真如此艰难吗?其实,有些

无人超市自从被提出来之后,便掀起一股“消灭收银员”热潮,如今,这种声音却早已不再,为何曾经人人看好的无人超市却没发展起来呢?背后原因又是为何? 2017年7月,一场“消灭收银员”的革命正式打响,无人超市高举“新零售”的旗

马云的“无人超市”为何以失败告终?原因竟是“中国大妈” 马云在中国颠覆了很多传统行业的经营模式,阿里巴巴旗下的淘宝沉重打击了实体行业,支付宝也改变了人们的支付模式,中国人出门消费只需要一部手机,这样的便利也让很多其

上海首家无人便利店上线几天就停运作的原因是这个便利店室内的温度,高得几乎可以叫做桑拿房了.即便内部设有空调,也无济于事.只能很“智障”地在外面给它打伞抢救一下.看着也是可怜极了.虽然已经想尽办法地在给它降温.可是室

许多年前公交车”无人售票“的时候曾经出现过大批量的逃票,后来才渐渐好转,但至今仍有不少混水摸鱼的.车票毕竟还是可以盘查的,1元2元的现在也不是什么大钱.但是超市如果出现类似问题,一来货品很难追回,二来损失数目不会小.问题一大堆,感觉太超前了.

许多年前在启动公交车”无人售票“的时候曾经出现过大批量的逃票,后来才渐渐好转.然而票这种东西毕竟还是可以回收可以盘查的,此外1元2元也不是什么大钱.但是反过来如果超市出现类似问题,一来货品很难追回,二来如果出现损失数目就不会小,三来超市是个人营业机构风险个人承担(那么你是选择无人的风险还是选择雇人的工资呢),四来一旦遭到偷窃或者是明抢会导致整体连锁反应(想象一下你去抢公交车投币箱和去抢超市最终引发的社会舆论程度和追x捕力度,完全就不是一个等级的) 当然还有国情问题,不然为什么在中国走不通

马云的无人超市最后还是没有商用,因为还没有完善.

无人超市对社会没有危害.

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